Новости

Рекомендуемые 02 Oct
Как открыть и вести бизнес в Беларуси
Как открыть и вести бизнес в Беларуси

ИП может нанимать сотрудников? Объясняем, как открыть и вести бизнес в Беларуси

Сейчас часто можно услышать слова «надоело работать на дядю». Действительно, сколько можно работать на всяких дядь? Тем более, что открыть собственное дело сейчас совсем несложно. Оформление бумаг займет всего несколько дней, но только если точно знать, что делать и куда идти.

С чего начать

В первую очередь нужно определиться, чем именно вы хотите заниматься — стричь, производить мебель, торговать одеждой или делать что-то другое. Прежде чем оформлять ИП или юрлицо, изучите указ № 337 «О регулировании деятельности физических лиц». В нем есть список видов деятельности, которыми можно заниматься даже без оформления ИП. Просто пишешь заявление в налоговую по месту жительства, платишь единый налог с физлиц и работаешь.

Если выбранного рода деятельности не оказалось в списке, можно оформить ИП или юрлицо. Индивидуальный предприниматель — это то же физическое лицо, которое может заниматься любыми законными видами деятельности, быть заказчиком и подрядчиком работ, а также использовать наемный труд. Но помните: ИП может нанимать на работу не больше 3 человек. Если для реализации бизнеса нужно больше, стоит оформить юрлицо. Одна из самых простых и распространенных у нас форм компаний — это унитарное предприятие, или сокращенно УП.

Сколько нужно денег

Далее ИП или УП нужно зарегистрировать. За государственную регистрацию индивидуальных предпринимателей, выдачу дубликата свидетельства о государственной регистрации взимается государственная пошлина.

Размер пошлины для ИП всего 0,5 базовой величины — сейчас это 12,75 рубля. Реквизиты для уплаты госпошлины можно найти на сайте своего регистрирующего органа. Для минчан это Управление регистрации и лицензирования Главного управления юстиции Мингорисполкома, а для жителей других городов и населенных пунктов — исполкомы по месту жительства.

От уплаты пошлины освобождены официальные безработные, студенты дневного отделения техникумов, колледжей, институтов, университетов и прочих учебных заведений, а также их выпускники в течение года. Для подтверждения нужно предоставить справку из учебного заведения или центра занятости.

За регистрацию УП придется заплатить побольше — 1 базовую, или 25,5 рубля. Для инвалидов, организаций ветеранов, обществ инвалидов это стоит 0,8 базовой — 20,4 рубля.

Какие документы нужны для регистрации ИП

Открыть ИП просто, для этого не требуется собирать кипу бумаг. Нужно написать заявление по установленной форме, сделать стандартную фотографию на документы — 3,5×4,5 см и иметь оригинал либо копию платежного документа, подтверждающего уплату государственной пошлины.

Примечание. Есть хорошая новость. Ни ИП, ни УП печать сейчас делать не нужно. Декрет № 7 отменил это требование. Для заверения любого документа достаточно подписи. Только имейте в виду, что при составлении устава УП (подробнее об этом — ниже) не стоит указывать, что юридическое лицо имеет печать. Если написать, что она есть, то ее, естественно, придется делать, а на это уйдут лишнее время и деньги.

Что нужно для открытия УП

Здесь все несколько сложнее, чем с ИП. Для государственной регистрации УП обращайтесь в свой регистрирующий орган — облисполком или Брестский, Витебский, Гомельский, Гродненский, Минский, Могилевский горисполкомы. Перед этим нужно:

— создать наименование УП — проще говоря, придумать ему название. Лучше всего заготовить несколько вариантов, потому что оно должно быть уникальным;

— определить юридический адрес. Можно зарегистрировать компанию на домашний адрес, но помните, что коммунальные платежи для юрлиц обходятся гораздо дороже и, скажем, вместо 50 рублей коммуналки придется платить 150. УП можно зарегистрировать по адресу арендованного для офиса или производства помещения;

— составить учредительные документы — для УП это устав, который утверждает собственник имущества, то есть учредитель. Сделать его можно по многочисленным примерам, которые легко найти в интернете. Кроме того, у унитарного предприятия должен быть уставной фонд. Его можно сформировать сразу или в течение года после госрегистрации. Размер уставного фонда определяет учредитель;

— написать решение о создании унитарного предприятия. Учредитель УП — физлицо, принимает решение о создании предприятия единолично и самостоятельно. В законах нет утвержденных форм такого решения, поэтому учредитель может написать его в произвольной форме. Укажите наименование документа, дату и место его написания, ФИО учредителя, его год рождения, адрес проживания, паспортные данные, нормативный правовой акт законодательства, согласно которому учредитель вправе создать УП, непосредственно принятое решение о создании юрлица и его наименование. Также нужно прописать юридический адрес УП, указание на утверждение устава. В конце поставить подпись и расшифровать ее. Решение подается в исполком тоже до регистрации.

Для регистрации УП нужно подготовить заявление, устав в двух экземплярах без нотариального засвидетельствования, а также электронную копию устава в формате .doc или .rtf. и оригинал либо копию платежного документа, подтверждающего уплату государственной пошлины.

Примечание. Если у вас вдруг есть ключ электронной цифровой подписи, то зарегистрировать ИП или УП можно через интернет. Для ИП нужно пройти авторизацию на веб-портале Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, заполнить заявление о государственной регистрации, прикрепить цифровую фотографию и зарегистрироваться. Для УП чуть сложнее: нужно подготовить те же документы (устав и решение об открытии), согласовать наименование юрлица на веб-портале и определить предполагаемый юридический адрес. Затем пройти авторизацию с помощью ключа электронной цифровой подписи, заполнить заявление о государственной регистрации и прикрепить фото. После всех операций в обоих случаях в ответ придут документы о государственной регистрации.

Когда и какие документы должны выдать при регистрации

Вы будете считаться ИП со дня подачи документов. Свидетельство о регистрации выдается либо в тот же день, либо на следующий рабочий. Через пять дней нужно сходить в исполком и забрать извещение о постановке на учет в налоговых органах, ФСЗН и прочих.

В случае с УП в день подачи ему выдается 1 экземпляр устава со штампом о государственной регистрации, а также свидетельство о регистрации УП. В течение пяти рабочих дней должны выдать еще и документы, подтверждающие постановку на учет в те же организации, что и ИП.

Где еще нужно зарегистрироваться

Когда все документы на руках, нужно сходить в налоговую, куда вас поставили на учет при регистрации. При некоторых видах деятельности можно выбрать для себя подходящую систему налогообложения — об этом подробнее расскажут на месте.

Если предприятие торговое, необходимо зарегистрироваться в Торговом реестре. При оказании бытовых услуг — пройти регистрацию в реестре бытовых услуг. Это бесплатно. Нужно заполнить заявление и подать в торговый отдел своего исполкома. Как писать заявление, можно посмотреть на сайте МАРТ.

На какие виды деятельности нужна лицензия

Список видов деятельности, на которые нужно разрешение, и уполномоченных на их выдачу госорганов и организаций можно найти в приложении № 1 к Положению о лицензировании отдельных видов деятельности, утвержденном указом № 450. Лицензию нужно получать как физическим, так и юридическим лицам.

Чтобы ее получить, необходимо в соответствующий лицензирующий орган представить заявление с просьбой о выдаче лицензии ИП или УП, документ, подтверждающий госрегистрацию, бумагу об уплате государственной пошлины за выдачу лицензии. Для каждого лицензируемого вида деятельности могут потребоваться дополнительные документы. Проверяйте положение о лицензировании и указ № 450.

Выбираем банк для открытия и обслуживания счета

Любое, даже самое маленькое предприятие или ИП, в процессе своей работы постоянно делает расчеты с поставщиками каких-либо товаров и услуг, принимает платежи от своих клиентов и покупателей, выплачивает сотрудникам зарплату и так далее. То есть на этом держится практически вся бухгалтерия.

Для открытия счета нужно прийти в банк, хотя сейчас некоторые из них сами выезжают к клиенту для подписания всех документов. Документы, которые вам понадобятся: заявление, копия свидетельства об открытии ИП или УП и паспорт.

Стоимость услуг может заметно отличаться. Открытие счета обычно бесплатное, а вот за расчетно-кассовое обслуживание банки взимают комиссию. Платить нужно за прием и совершение платежей, пользование интернет-банкингом и другие операции. Сумма к оплате будет зависеть от вида бизнеса и банковских операций, которые вы планируете совершать. Поэтому тщательно изучите все варианты и выберите наиболее подходящий вам банк.

Некоторые банки предоставляют пакеты услуг, которые подходят для разных видов предпринимательства. К примеру, у БСБ Банка есть пакет для нового бизнеса «Добро пожаловать!», который доступен как ИП, так и юрлицам. Он специально разработан для компаний и предпринимателей, с момента регистрации которых прошло не более года. Пакет сформирован таким образом, чтобы в первые месяцы клиент мог сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на оплате услуг банка. К примеру, в него включены бесплатное открытие счета, мобильный и интернет-банкинг, неограниченное количество платежей в белорусских рублях, внесение выручки, обслуживание зарплатного проекта и многое другое из того, что нужно новому бизнесу.

После открытия в банк ходить не нужно — операции совершаются дистанционно с помощью мобильного или интернет-банкинга. То есть совершать платежи, рассчитываться с контрагентами и вести бухгалтерию можно онлайн на компьютере или смартфоне. Так, к примеру, интернет-банкинг БСБ Банка интегрируется с 1С и любыми другими бухгалтерскими программами, что позволяет просто и удобно переносить выписки и осуществлять платежи прямо из системы. Также в сервисе есть встроенная проверка контрагента, которая позволит обезопасить себя от работы с недобросовестными компаниями, зарегистрированными в Беларуси.

Примечание. На самом деле наличие расчетного счета для ведения бизнеса не обязательно. Индивидуальным предпринимателям можно его не открывать, если предприятие соответствует всем следующим параметрам:

— работает по «упрощенке» с оплатой единого налога;

— имеет валовую выручку до 1 000 «базовых» (сейчас — 25 500 рублей);

— не пользуется кассовым аппаратом или компьютерными системами безналичной оплаты.

Однако стоит помнить, что работа без счета сильно ограничит ваш бизнес в части получения безналичной оплаты за товары или услуги и оплат контрагентам с вашей стороны.

Как купить и подключить кассовое оборудование

Для деятельности большинства организаций или ИП, которые работают в сфере торговли или услуг и проводят денежные расчеты, нужен кассовый суммирующий аппарат (КСА). Выбирать его нужно из тех моделей, которые включены в Государственный реестр кассовых суммирующих аппаратов и специальных компьютерных систем, разрешенных к применению в Беларуси. А с учетом того, что сейчас от всех требуют, чтоб кассы были подключены к СКНО (Средству контроля налоговых органов), стоит подумать и об этой функции в них.

Можно купить кассовый аппарат и самостоятельно подключить СКНО в РУП «Информационно-издательский центр по налогам и сборам». В этом случае не забудьте заключить договор с Центром технического обслуживания, который в дальнейшем будет следить за исправностью работы аппарата.

Или же с помощью Центра технического обслуживания можете купить аппарат с заключением договора СКНО. Если касса подключена к СКНО, ставить ее на учет в налоговой не нужно. Данные с кассового оборудования автоматически попадут в устройство СКНО и передадутся в центр обработки данных системы контроля кассового оборудования. Если подключения к СКНО пока нет, то придется еще раз прогуляться в налоговую.

И еще: не забудьте подключить эквайринг, если вы собираетесь принимать платежи по карточкам. Банки обычно взимают арендную плату за терминал и небольшую комиссию за каждый платеж (обычно от 1 до 3 процентов чека в зависимости от принадлежности карты). После оплаты к вам в офис придет сотрудник банка, который подключит терминал и настроит его. С этого момента вы сможете принимать к оплате карточки всех популярных платежных систем. Сам платежный терминал банки обычно предлагают в аренду, но можно и приобрести его самостоятельно, например, в Банковском процессинговом центре. Стоит устройство 945 рублей.

Другие варианты эквайринга — подключение mPOS-терминала (устройства для чтения карточек, которое подключается по Bluetooth к планшету или смартфону) или интернет-эквайринг (позволяет платить карточками на сайтах).

Примечание. Кассовое оборудование, подключенное к СКНО, нужно не при любом виде деятельности. К примеру, торговать на рынке или продавать лотерейные билеты можно и без него. Перед тем как потратиться на дорогостоящее оборудование, проконсультируйтесь со специалистами (например, в банке), какое именно вам выгоднее приобрести и нужно ли оно вообще.

Что еще нужно помнить

Когда регистрация пройдена, банковские дела улажены, остаются последние штрихи. Не лишним будет заглянуть в декрет № 7 «О развитии предпринимательства». В него включены многочисленные ограничения и упрощения по техническим требованиям — экологическим, санитарным, пожарным, ветеринарным, которые предъявляются к бизнесу. Но о соблюдении заранее оговоренного минимума норм и правил лучше позаботиться до начала работы. Чтобы у контрольных и надзорных органов не осталось вопросов.
Источник: tut.by

 

 

Прочитайте больше
Рекомендуемые 12 Sep
В Штатах фудтраки стоят 70 тысяч долларов
В Штатах фудтраки стоят 70 тысяч долларов

В прошлом году в столице появилась локация с уличной едой «Песочница».

Минск быстро заполонили фудтраки на любой вкус: одни готовят блинчики, другие шаурму, третьи — бургеры. Минчанин Виталий Нородовский, когда с женой впервые заглянул в ту самую «Песочницу», моментально загорелся идеей купить свой фудтрак. Уже через три дня заветное кафе на колесах было в его собственности. Еще через три дня он стал кормить из el Chapo горожан.


«Латиноамериканская еда интересная и красиво выглядит»

Идея купить фудтрак, признается Виталий, у него появилась давно — еще в 2005 году, тогда, когда на американских сайтах он увидел объявление об их продаже. Но Минск не Америка, и в 2005 году вести такой бизнес здесь было как-то не принято.

— В прошлом году мы пришли в «Песочницу» поужинать. Посмотрели, как это все интересно работает, и давняя идея опять всплыла в голове. Буквально через три дня мы купили трак, еще через три дня он работал в «Песочнице».

Виталий Нородовский, 33 года. До фудтрака у него были и другие бизнесы. Например, майнинг-отель. Еще вместе с отцом он занимался стройматериалами и металлопрокатом. Один из действующих бизнесов, который всегда существовал параллельно основной занятости, — прокат лимузинов.

С тем, что все получилось так быстро, признается Виталий, просто повезло: его жена работает в компании, которая продает оборудование для ресторанов и магазинов. В Гомеле у них как раз был клиент, который делал фудтраки. Над тем, что продавать из кафе на колесах, тоже долго не раздумывали и остановились на латиноамериканской еде.

— Таких предложений в Минске мало. Рынок небольшой, а почти все готовят одно и то же: хот-доги, гамбургеры, шаурму. А это что-то необычное, мексиканская еда интересная и красиво выглядит. Поэтому решили попробовать.

Тем более что в Минске практически нет заведений мексиканской кухни. Два специализированных кафе не так давно закрылись: Vienna, которое работало под мероприятия, и Mixto, что просуществовало пару месяцев.

— Мы даже не успели попробовать, что там предлагают, как заведение закрылось. Локация там будто проклятая — постоянно меняются заведения. Нет «проходящего» трафика, а привести людей к себе — это большой объем работы.

«На Октябрьской люди не тратят столько, сколько на Зыбицкой»

Первое боевое крещение Виталия в общепите прошло в «Песочнице»: когда его трак впервые туда приехал, выстроилась очередь, ждать заказ нужно было 40 минут.

— Работать было сложно, до этого на коммерческой кухне я никогда не готовил. Если профессиональный повар нарезает овощи за 10 минут, у меня могло на первых порах уйти полчаса, — смеется владелец мексиканского заведения на колесах.

В своем фудтраке мужчина готовит тако четырех видов (4−5 рублей), буррито (10 рублей), кесадилью (8 рублей). Меню с женой разрабатывали самостоятельно.

— Мы гуглили, смотрели YouTube, — смеется Виталий. — Готовим не классический мексиканский тако, потому что наши люди не совсем готовы к такой кухне: она очень острая, мексиканцы используют другое мясо. У нас более европейский вид тако, к тому же он больше по размеру (размер классической тортильи — 5 сантиметров, нашей — 15 сантиметров).

После работы в «Песочнице» фудтрак переехал на улицу Октябрьскую и припарковался рядом с бургерной BurgerLab. Эта улица Виталию нравится, но он называет ее «не совсем про бизнес».

— Здесь в основном гуляет молодежь и средние чеки небольшие. Нет таких чеков, как на Зыбицкой, но и аренда не такая. Но она подходит нам по духу, поэтому этот сезон мы работаем здесь.

Заведений на колесах в Минске вроде бы много, но профессиональные траки можно пересчитать по пальцам одной руки, считает собеседник. Из необычной кухни ему нравятся митболы от More Less и фо-бо от Grill Man. Что касается спроса на мексиканскую еду, то среди белорусов он невелик: почти половина клиентов фудтрака el Chapo — иностранцы.

— Многие мексиканцы, которые живут в Минске, ели у нас, и им понравилось, есть постоянные гости. Белорусы к новым блюдам долго притираются, а вот в Европе и Америке те же бургеры уходят на второй план, а азиатская и мексиканская кухня, наоборот, в тренде.

Самые интересующиеся гастрономическим разнообразием столичного общепита люди — это гости гастрофестиваля Vulitsa Ezha, говорит Виталий.

— Необычные продукты там продаются хорошо, потому что люди, которые туда приходят, целенаправленно идут пробовать что-то новое. А вот просто на улице прохожие скорее возьмут хот-дог, чем тако: хот-дог им знаком, привычен.

«Людям нужна не только еда, но и экшн»

Сам фудтрак обошелся бизнесмену в 20 тысяч долларов. Можно было сэкономить, но хотелось купить что-то хорошее.

— Считаю, что для готового трака это оправданная цена. Я предполагал, что он будет стоить даже дороже, потому что в Штатах фудтраки стоят от 70 тысяч долларов. А чтобы запустить его там, нужно иметь от 150 до 200 тысяч долларов: во-первых, нужны деньги, чтобы получить лицензию (и перемещаться с места на место в любое время), во-вторых, оборудование в фудтраках там серьезней (из-за полного цикла приготовления). Одна система пожаротушения стоит бешеных денег — из-за этого у нас не разрешают работать на газу, все должно быть электрическое.

Виталий же по санитарным нормам не может все для своих блюд готовить в фудтраке. Поэтому приходится арендовать отдельный заготовительный цех, в машине все только доготавливается.

— Не скажу, что это сильно усложняет жизнь, но приносит лишние затраты: аренда кухни, зарплата людям. Есть проблема, что понятия «фудтрак» в законодательстве не существует и подходящие под нашу работу нормы тоже не прописаны. В этом году Всемирный банк взялся нам помогать с этим кейсом, но пока новостей нет. Думаю, это вопрос времени.

Конкуренции среди фудтраков, считает Виталий, сегодня в Минске нет: в двухмиллионном городе постоянно работает лишь 20 фудтраков — это немного.

— Пока мы не конкуренты, а коммьюнити, которое пытается развивать этот бизнес, искать новые локации. Мы все общаемся по-дружески. Чем больше в одной локации предложений, тем больше трафика она привлечет. Грубо говоря, как Зыбицкая с барами. Я думаю, что не в этом сезоне, но в следующем Октябрьская будет улицей стритфуда и составит конкуренцию «Песочнице», потому что мероприятий здесь тоже много.

Виталий говорит, что пока только учится зарабатывать в общепите. «Это сложный бизнес, бизнес копеек. Мы не умеем рассчитывать себестоимость так, как профессиональные технологи. Мы пошли своим путем и формировали цены по ощущениям».

Собеседник говорит, что прошлый сезон для них получился тестовым, в этом году команда училась работать и зарабатывать, в следующем сезоне бизнес должен крепко стоять на ногах и приносить доход. Сколько в итоге времени понадобится, чтобы вернуть вложения, владелец el Chapo не знает.

— Не могу прогнозировать. Все зависит от количества успешных мероприятий в сезоне, а пока их немного. Думаю, за пару лет мы вернем эти деньги. Опять же, есть история, как у ребят с хот-догами на открытии «Песочницы»: по слухам, они окупились за два дня. Так что никто не знает, когда ты станешь популярным и «выстрелишь». Надо просто работать.

Тем, кто подумывает купить фудтрак, Виталий советует действовать по ощущениям.

— Если на это есть силы и энергия — почему нет? Думаю, ближайшие пару лет это будет актуальный тренд. Но нужно понимать, что с продуктом надо работать, он должен быть интересен людям, ваш фудтрак должен задавать атмосферу. Открыть очередной трейлер с хот-догом в Минске уже неактуально. Людям нужна не только еда, но и экшн.

Источник: tut.by

Прочитайте больше
Рекомендуемые 11 Sep
5 финансовых показателей здоровья бизнеса
5 финансовых показателей здоровья бизнеса

Как понять, в каком состоянии находится бизнеса? Преуспевает и развивается или вот-вот обанкротится?

Даже с виду успешная компания с большим офисом и десятками сотрудников может внезапно обанкротиться.

В этой статье мы расскажем о пяти финансовых показателях, которые покажут, насколько ваша компания здорова,  и готова к дальнейшему развитию.


Рентабельность собственного капитала

У каждого бизнеса есть собственный капитал – это активы за вычетом обязательств. Иными словами: что принадлежит компании минус  сколько она должна.

А теперь представим, что бизнес – это коробочка. Вы кладете в эту коробочку сумму собственного капитала, а через  год достаете ту же сумму плюс процент сверху.

Сколько бизнес принес сверх вложенного – это и есть рентабельность собственного капитала. Чтобы ее рассчитать, нужно разделить чистую прибыль на сумму собственного капитала.

ROE=Чистая прибыль /Собственный капитал *100%

Разберем на примере:

Представим транспортную компанию «Грузовичок». У нее есть автомобили и компьютеры в офисе – это ее активы,  которые стоят 120 млн. рублей. Еще на компании висит кредит 30 млн. рублей – это ее обязательства.

Вычтем из активов обязательства и получим собственный капитал, равный 90 млн. рублей. За год компания заработала 20 млн. рублей. Рассчитаем рентабельность собственного капитала:

ROE=20/90*100%=22,2%

Нормальная рентабельность – 20% и выше.


Ошибки в финансах, которые ставят бизнес под угрозу.

Многие предприниматели боятся кредитов – говорят, что это обязательство, которое затягивает бизнес в пропасть. На самом же деле, кредиты – это не хорошо и не плохо. Вопрос только в эффективности его использования.

Представьте, что вы взяли в кредит на три года станок за 1 млн рублей. Ставка – 20 % годовых. Получается, каждый год вы платите банку за этот станок по 200 000 р. Если прибыль с этого станка составляет 400 000 р. – то почему бы и не платить банку половину этой суммы. Другой вопрос, если станок приносит только 100 000 р. – такая покупка непродуктивна.

Мы разобрали один конкретный кредит. А чтобы посчитать, насколько эффективно работает весь заемный капитал в бизнесе, надо считать финансовый рычаг.

 

Финансовый рычаг = (1 – T) * (ROA – i) * (D / E)

 

T – налоговая ставка

ROA – рентабельность активов, Прибыль до налогов и кредитов / Активы

i – процент по кредитам

D – сумма обязательств

E – собственный капитал

 

Представим интернет-магазин гаджетов. Вот, какие у него показатели:

Налоговая ставка – 6 %

Рентабельность активов – 30 %

Процент по кредитам – 15 %

Сумма обязательств – 30 млн

Собственный капитал – 100 млн

Финансовый рычаг = (1 – 0,06) * (0,3 – 0,15) * 30 / 100 = 0,94 * 0,15 * 0,3 = 4,2 %

Это значит, что благодаря кредитам темп роста собственного капитала выше на 4,2 %. Это как если бы вам дали дополнительно +4,2 % к банковскому вкладу – здорово же!

А теперь представим, что рентабельность активов бизнеса падает до 10 %. Все остальные показатели прежние.

Финансовый рычаг = (1 – 0,06) * (0,1 – 0,15) * 30 / 100 = 0,94 * –0,05 * 0,3 = –1,4 %

В этом случае, кредитные деньги не то, что не дают пользы – они съедают по 1,4 % ваших собственных денег.

Кредиты – это как ступени у космической ракеты, которые позволяют многократно увеличить скорость, чтобы преодолеть притяжение Земли и вырваться в космос. Финансовый рычаг помогает понять, правильно ли вы управляете кредитами и собственным капиталом, и стоит ли вам изменить что-то в управлении финансами, чтобы компания начала работать эффективнее.


Коэффициент текущей ликвидности

Давайте представим, что вы продаете велосипеды. Дела идут хорошо, но в офис неожиданно приходят разъяренные поставщики: вы покупали у них товар и брали отсрочки платежа. Теперь поставщики требуют отдать деньги. Вот так все разом пришли и требуют.

Коэффициент текущей ликвидности: хватит ли у вас денег вот так сразу с ними расплатиться.

 

К-т текущей ликвидности = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства

 

Оборотные активы – это деньги, запасы и дебиторская задолженность. То есть либо деньги, либо то, что можно быстро превратить в деньги.

Краткосрочные обязательства – обязательства сроком до года

У компании «Вело» собственного капитала на 6 млн рублей, а краткосрочных обязательств – на 3 млн. Считаем коэффициент текущей ликвидности:

К-т текущей ликвидности = 6 млн / 3 млн = 2

2 – это идеальный показатель. Это значит, что собственник «Вело» может спокойно раздать все долги и у него еще останется половина денег.

1 – это тревожный показатель. Вот так придут к нему кредиторы, он все раздаст, а сам останется у пустого корыта.

Если показатель меньше единицы, то собственник просто не сможет расплатиться по долгам.


Ресурсоотдача

 

Активы должны приносить прибыль – иначе, зачем они нам нужны? При этом они могут давать собственнику, как копейку прибыли, так и рубль, а то и пять рублей. Все дело в эффективности использования активов, которые есть у компании.

Представим две компании. «Альфа» зарабатывает 30 млн рублей в год, а «Бета» – 10 млн. «Альфа» вроде бы круче, но это только кажется. На деле она, чтобы зарабатывать эти 30 млн рублей, использует активов на 200 млн рублей. А у «Беты» активы стоят всего 20 млн рублей.

Оценить эффективность использования активов поможет показатель ресурсоотдачи.

 

Ресурсоотдача = Выручка / Стоимость активов

 

Ресурсоотдача «Альфы» = 30 / 200 = 0,15

Ресурсоотдача «Беты» = 10 / 20 = 0,5

Получается, активы «Беты» работают эффективнее. На самом деле, сравнивать разные бизнесы по этому показателю не совсем корректно. Понятно, что у компании, которая продает онлайн-курсы, вообще практически нет активов – у нее будет запредельная ресурсоотдача, которую бессмысленно сравнивать с каким-нибудь кирпичным заводом.

Важно другое – как изменяется этот показатель. Его нужно отслеживать на протяжении нескольких лет, чтобы понять, становится ли компания эффективнее.

Кстати, сайт и другие интернет-ресурсы компании – это тоже актив. При комплексном продвижении мы учитываем особенности ниши и пользовательский опыт, ориентируемся строго на результат (трафик, лиды, продажи). Делаем максимум, чтобы увеличить ценность активов и отдачу для бизнеса.


Коэффициент автономии

И последний показатель на сегодня – коэффициент автономии. Он говорит о том, насколько бизнес зависит от заемных денег. У одной компании все свое и она работает по принципу «Ворочу, что хочу». А другой компании нужно постоянно оборачиваться на условия по отсрочкам, которые дают поставщики, и других кредиторов.

 

К-т автономии = Собственный капитал / Активы

У компания «Волна» активов на 30 млн рублей, а собственный капитал составляет 10 млн рублей. Коэффициент автономии равен 0,33 – давайте разбираться, что же это значит.

А значит это, что самой компании принадлежит только треть ее активов. Рекомендуемый показатель – 0,5 и больше. То есть когда бизнесу принадлежит больше половины его активов.

Как и в случае с ресурсоотдачей, гораздо важнее, как ведет себя показатель в динамике. Если коэффициент автономии стабилен, а бизнес не тревожат проблемы с кредиторами – можно и с коэффициентом < 0,5 спокойно работать. А вот если год за годом компания становится все более зависимой от кредиторов – это повод призадуматься, под контролем ли ситуация.

 

 

Прочитайте больше